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UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Neben der Optimierung von aktuellen Unternehmensaktivitäten (siehe Wertschöpfungsprozess) ist auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens von zentraler Bedeutung. Veränderungen sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Gesellschaft erfordern vom Management ein rechtzeitiges re-/agieren. Wichtige Themen in diesem Zusammenhang sind beispielsweise:

• Organisationsstrukturen anpassen

• neue Märkte und Geschäftsfelder erschließen

• auf Änderungen in der Branche re-/agieren

• Rückzug aus nicht zukunftsträchtigen Geschäftsfeldern oder Märkten

• strategische Allianzen eingehen

• Unternehmenskultur bewusst gestalten

Dies sind nur einige von vielen möglichen Fragen, die sich hier stellen.

Bei der Beschäftigung mit diesen oft komplexen Fragen kommt als zusätzlich belastendes Element auch noch die "eigene Betriebsblindheit" hinzu.

Sowohl bei der Erarbeitung neuer Unternehmensperspektiven (strategische Planung) wie auch bei der Umsetzung dieser Strategien (taktische und operative Planung) ist deshalb die Unterstützung durch externe Berater sehr wertvoll und hilfreich - wir, GKConsult, unterstützen Sie gerne bei der Ausrichtung und Gestaltung Ihres Unternehmens.