INSTRUMENTOS DE SUPERVISÃO E CONTROLLING
PARA PROPRIETÁRIOS E CONSELHO FISCAL
Recentemente, a mídia criticou com maior freqüência a falta de controle da administração empresarial pelos órgãos de supervisão. Na Alemanha foi implantada uma lei entitulada "Lei para supervisão, controle e transparência na empresa" (abrev. KonTraG), que serve para controlar o desenvolvimento e capacidade da administração da empresa. A nossa opinião a esse respeito é que os empresários não necessitam ser avisados pela lei alemã, pois eles têm natural interesse em que as suas empresas funcionem bem.
Infelizmente, muitos dos órgãos de supervisão não aproveitaram as boas fases da economia, quando poderiam ter se interessado detalhadamente por sua empresa. Eles confiaram apenas nos resultados numéricos da administração e nos relatórios de verificação do revisor de contas (relatórios que muitas vezes já estão ultrapassados e contém vagas formulações, contribuindo assim para que a atenção do empresário diminua. Hoje em dia, como resultado, muitos órgãos supervisores não dispõem de instrumentos efetivos para descobrir as falhas da administração em tempo hábil.
Somente os órgãos de supervisão podem determinar as exigências feitas aos instrumentos de Controlling, assim como desenvolver e realizar a supervisão através destes instrumentos. Normalmente, os órgãos de supervisão não têm possibilidade de desenvolver tais instrumentos, dos quais se utiliza para supervisionar. Também a administração da empresa não tem condições de se encarregar desta tarefa, visto que é exatamente com estes instrumentos de controle que o trabalho dos administradores deve ser monitorado. Definitivamente, não faz sentido encarregar os revisores de contas desta tarefa, pois eles são treinados para controlar o passado da empresa.
Com a nossa experiência na orientação futura de organizações e administração empresarial, a nossa GKConsult oferece à você assessoria perita na visualização de seus direitos de supervisão de modo eficiente, para o bem de sua empresa, presente e futuro.
(C) 2002 - 2013 - Reservados todos los derechos